Ser um pequeno empreendedor é ter uma trajetória cheia de desafios e recompensas. A possibilidade de construir o próprio negócio atrai muitas pessoas, mas o sucesso da empresa exige muita dedicação, tomadas de decisões estratégicas, boa gestão de custos e uma busca constante por conhecimento.
Afinal, muitos empreendedores entendem da sua área de atuação, porém, ainda não dominam as nomenclaturas empresariais, as ferramentas administrativas e o processo de formalização da empresa. Todos esses recursos são importantes para o crescimento e rentabilidade do negócio.
A autonomia na tomada de decisões, gerenciamento do próprio tempo e um ambiente de trabalho que reflita suas paixões são algumas das vantagens que os pequenos empreendedores podem aproveitar.
Por outro lado, esta jornada enfrenta desde questões burocráticas, como registro de empresa e licenças até interferências na vida pessoal. Isso pode levar o empreendedor de pequenos negócios a desenvolver estresse e até esgotamento mental e físico.
Neste artigo, entenda um pouco mais sobre as vantagens de ser um pequeno empreendedor. Entenda também melhor sobre alguns desafios enfrentados. Boa leitura!
Juridicamente, o que é um pequeno empreendedor?
O pequeno empreendedor é aquele que cria e exerce atividades em uma empresa de pequeno porte, dentro dos limites estabelecidos pela Lei Complementar, conhecida como Lei Geral da Micro e Pequena Empresa (LC 123/2006), que estabelece os limites de faturamento e outros critérios.
Essas empresas pagam menos tributos e impostos federais e têm acesso a uma enorme variedade de crédito empresarial.
Juridicamente, o pequeno empreendedor pode ser caracterizado em:
(MEI) Microempreendedor Individual
O MEI é o pequeno empreendedor mais simples em termos jurídicos, que pode faturar até R$ 144 mil por ano (valor atualizado em 2024) e ter no máximo um funcionário. Esse regime é destinado a profissionais autônomos e pequenos negócios, com requisitos fiscais e tributários simplificados.
É importante reforçar também que, nessa classificação, podem estar incluídas as startups. Contudo, à medida que recebem investimentos, podem passar para uma nova categoria – Pequenas e Médias Empresas (PMEs).
Microempresa (ME)
A Microempresa é um negócio que fatura até R$ 360 mil por ano. Assim como o MEI, a ME tem vantagens tributárias no Simples Nacional, mas pode ter mais empregados e operações mais amplas.
Empresa de Pequeno Porte (EPP)
A Empresa de Pequeno Porte fatura entre R$ 360 mil e R$ 4,8 milhões por ano. Essa categoria também pode optar pelo regime do Simples Nacional, que unifica e simplifica o pagamento de impostos.
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Quais as principais vantagens de ser um pequeno empreendedor?
Ser um pequeno empreendedor não se resume apenas aos desafios, como executar várias tarefas e ter pouco tempo disponível para sua vida pessoal. Este formato também oferece várias vantagens, veja:
Maior controle sobre as decisões
Devido uma menor estrutura e menos burocracias comparadas às empresas maiores, os donos de pequenos negócios têm maior liberdade para tomar decisões. Como estão envolvidos na operação diária, identificam mais rápido os problemas e logo fazem ajustes.
Dessa maneira, otimizam produtos, serviços e estratégias sem passar por várias camadas de aprovações. Ou seja, todas as decisões estão nas suas mãos e, podem, assim, focar nas suas estratégias de crescimento.
Flexibilidade de horários
Empreender não deve ser sinônimo de sacrifício.
Poder definir os próprios horários de trabalho é uma vantagem que contribui indiretamente no funcionamento da sua empresa. Afinal, o equilíbrio entre as necessidades pessoais, família, lazer e trabalho é importante para a diminuição do estresse e, consequentemente, o desempenho das atividades.
Uma rotina adequada ao seu próprio ritmo previne o esgotamento físico e mental, que são muitas vezes comuns em outras profissões, promovendo maior qualidade de vida.
Relacionamento próximo com clientes
Os pequenos empreendedores conseguem ter mais contato com seus clientes e mesmo fornecedores. Com isso, é possível desenvolver uma boa rede de relacionamentos, além de coletar feedbacks e melhorar a qualidade do serviço ou produto.
Com este contato, pode-se identificar as necessidades e expectativas do público, o que é essencial para a fidelização dos clientes e aumento do ticket médio, ou seja, o valor médio que os clientes compram na sua empresa.
Além disso, o contato direto com os fornecedores também permite um melhor monitoramento dos insumos, materiais e serviços fornecidos. Outra vantagem é a facilidade de negociação de preços, condições de pagamentos e prazos de entrega.
Baixo custo operacional inicial
Diferente das grandes empresas, as pequenas nascem com poucos recursos, mas, por outro lado, têm custos operacionais bem mais baixos. Isso permite maior segurança ao pequeno empreendedor, já que não corre o risco de perder uma grande quantia de capital caso não prospere.
Custos mais baixos também permitem enfrentar momentos de queda de vendas com maior facilidade, pois as despesas fixas são menores. Na prática, considerando a operação de uma pequena empresa, isso contribui para que o empreendedor não precise tirar do próprio bolso dinheiro diante de possíveis crises.
Ter um curso operacional baixo também aumenta a possibilidade de reinvestimento no negócio, como a compra de um celular melhor para produção de conteúdos para redes sociais.
Mas, vale lembrar que, quanto mais a empresa cresce, os custos e os ganhos aumentam, sendo necessário o enquadramento em outra categoria. Isso é importante para garantir a legalidade do negócio, principalmente diante da Receita Federal.
Possibilidade de inovação constante
Uma pequena empresa pode inovar constantemente e isso ajuda a manter a sustentabilidade do negócio. Caso uma ideia ou estratégia não funcione como o esperado, o empreendedor pode rapidamente ajustar sem passar por longos processos de decisões.
Mesmo que alguma inovação não tenha efeito imediato, a flexibilidade para tentar novas abordagens evita que o empreendedor caia na inércia. Nesse sentido, cada tentativa de ajuste traz uma oportunidade de aprendizado.
Menor burocracia para mudanças
Os pequenos empreendedores enfrentam menos barreiras burocráticas ao implementar novas estratégias ou ajustar o negócio. O que é importante para se manter em um mercado competitivo.
Grandes empresas enfrentam regulações mais complexas e não oferecem tanta flexibilidade, pois na maioria das vezes dependem da autorização de muitas pessoas.
O dono de uma pequena confeitaria local pode testar um sabor de bolo aos finais de semana para analisar a aceitação dos clientes sem passar por longas análises, por exemplo.
Acesso a incentivos e financiamentos específicos
Para abrir uma pequena empresa, existem diversos programas e linhas de créditos que facilitam o início das operações destes tipos de negócio. Esses incentivos podem ser de maneiras formas, seja na redução de impostos, capital de giro para formalização do negócio e apoio técnico.
Confira algumas opções de incentivos para os pequenos empreendedores:
- Programas de apoio ao empreendedorismo feminino e de minorias: possuem linhas de crédito e capacitações exclusivas para estes públicos;
- Fundos de desenvolvimento regional: reduz impostos e oferece condições facilitadas para o financiamento de negócios em regiões menos desenvolvidas;
- Microcrédito: bancos, cooperativas e instituições governamentais que oferecem taxas de juros acessíveis e prazos de pagamento facilitados como o Banco do Nordeste ou Banco do Brasil.
- Programas de financiamento do governo: BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social) e Caixa Econômica Federal, com prazos longos, juros mais baixos e programas específicos para diversos setores como indústria, comércio e serviços.
- Linhas de crédito para inovação e empreendedorismo: oferecem condições especiais para empresas que investem em inovação no empreendedorismo e tecnologia, como o FINEP (Financiadora de Estudos e Projetos).
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Quais os maiores desafios do pequeno empreendedor?
Apesar das grandes vantagens, assim como em qualquer outro modelo de negócio, o pequeno empreendedor passa por alguns desafios. Entenda os principais:
Manter uma gestão financeira eficiente
A gestão financeira é um dos maiores desafios de um pequeno empreendedor. O recurso limitado e a falta de conhecimento na área são grandes obstáculos para quem está começando.
Devido à dificuldade de investimentos em tecnologia ou contratações especializadas, o cumprimento de obrigações fiscais e contábeis nem sempre são feitas corretamente. Dessa maneira, o planejamento financeiro é impactado, ficando complicado prever receitas e despesas.
O fluxo de caixa variável também pode causar um descontrole financeiro. Se o empresário não tem uma reserva de emergência, faz promoções que não cobrem as despesas ou não sabe separar as despesas pessoais com as da empresa, pode ficar uma situação financeira crítica.
Concorrência com grandes empresas
Pequenos empreendedores enfrentam dificuldades ao concorrer com grandes empresas. Afinal, as maiores saem na frente por terem mais recursos para investir no negócio, oferecer preços mais baixos e uma maior diversidade de produtos, além da forte presença de marca.
O marketing e publicidade de uma empresa menor também são mais restritos, dificultando o reconhecimento da pequena empresa.
Conseguir realizar uma boa gestão do tempo
Embora o pequeno empreendedor tenha liberdade para organizar o seu próprio horário, ele também pode enfrentar desafios para gerenciar seu tempo. É comum, no início do negócio, que o recém-empresário dedique mais horas do seu tempo.
Contudo, isso não pode virar uma regra, já que é indispensável para o pequeno empreendedor estar bem física e mentalmente para desempenhar as atividades da empresa.
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Dificuldade de atrair e manter colaboradores especializados
Muitas vezes, por conta da limitação de recursos, o pequeno empreendedor tem dificuldade em contratar colaboradores especializados. Isso acontece porque, nem sempre, ele consegue oferecer salários e outros benefícios mais atrativos, como plano de saúde e bonificações.
Dessa forma, a empresa recém-aberta acaba contando com profissionais menos experientes, o que pode impactar na qualidade da operação do negócio.
São muitos os desafios que um empreendedor enfrenta no dia a dia, mas é preciso estar por dentro das técnicas de gestão e planejamento estratégico para alcançar o sucesso do negócio. Dessa forma, investir em conhecimento é fundamental para se destacar no mercado.
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