Em um mercado bem competitivo, em que o capital humano é um grande diferencial das empresas, é essencial elaborar algumas ações que possam valorizar e motivar os funcionários que apresentam um bom resultado e trabalham com dedicação. Nesse caso, uma ferramenta eficaz é o plano de cargos e salários, que mostra de modo claro as possíveis promoções.
Essa abordagem se tornou um verdadeiro diferencial estratégico para a corporação conseguir se destacar. Afinal, os colaboradores estão em busca de companhias que valorizem o seu trabalho e criem planos de futuro para o seu cargo e área de ocupação.
E aí, ficou interessado e quer saber como funciona um plano de cargos e salários? Então, continue a leitura! ?
O que é plano de cargos e salários?
O plano de cargos e salários consiste na política interna da corporação que determina quais são as funções oferecidas, o salário para cada posto de trabalho e suas características.
Como a intenção é manter o quadro de funcionários organizado, proporcionando uma remuneração justa e compatível com o mercado, o plano de cargos e salários também determina alguns critérios para que os profissionais possam evoluir dentro da companhia e subir na escala hierárquica praticada pelo negócio.
Com esse critério, não existem riscos de colaboradores com o mesmo cargo receberem salários diferentes, além de proporcionar uma transparência maior ao processo de hierarquia organizacional, bem como em relação ao pagamento.
Qual é a diferença entre plano de carreira e plano de cargos e salários?
De modo geral, o plano de cargos e salários é um instrumento de gestão que lista as posições existentes em uma empresa, junto com a descrição desses cargos e seus respectivos salários. Assim, é uma ferramenta fundamental para otimizar o trabalho do departamento financeiro e do time de RH, além de dar transparência para a relação entre corporação e funcionários. ?
Mesmo em uma empresa de pequeno porte, esse plano pode facilitar a gestão da equipe e mostrar ao colaborador qual é a oportunidade de crescimento. Já o plano de carreira é uma estratégia que define os passos que o profissional deve dar até atingir os seus objetivos.
Esse processo é muito importante, já que cria um objetivo para cada posição e defende caminhos e valores, com oportunidades para avançar. Assim, o plano de cargos e salários é o documento responsável por organizar a estrutura interna de remunerações e funções, enquanto o plano de carreira traça a direção para os funcionários caminharem, orientando-os.
Qual é a importância?
O plano de cargos e salários é essencial para as empresas, já que promove justiça e igualdade entre os funcionários, garantindo a transparência nos processos de aumento salarial e de promoções, por exemplo. Com isso, os profissionais tendem a se sentir mais seguros sobre o seu desempenho e as oportunidades de desenvolvimento profissional.
Com uma política de remuneração transparente, adequada e justa, o colaborador se sente naturalmente motivado a se dedicar cada vez mais para atingir os objetivos específicos, e com isso a companhia ganha em produtividade. ?
Como funciona o plano de cargos e salários e quais são as suas etapas?
O plano de cargos e salários não se resume a uma planilha com a descrição dos cargos e suas remunerações, no sentido literal. É importante determinar como os funcionários podem evoluir dentro da escala, quais indicadores e critérios serão usados para realizar essa avaliação e de quanto em quanto tempo ela ocorre.
Veja, abaixo, as principais etapas para desenvolver um bom plano de cargos e salários! ?
Estruture as funções e os cargos
O primeiro passo consiste em identificar os cargos existentes na corporação e quais devem ser criados. Para isso, é importante aplicar questionários para os funcionários e reunir o gestor de cada área, além de ter como base as políticas internas da empresa.
Nessa etapa, também é preciso identificar as responsabilidades, competências e funções de cada cargo.
Faça uma pesquisa salarial
A pesquisa salarial é responsável por comparar os benefícios e os salários oferecidos pela companhia em relação ao padrão do mercado. No momento de fazer essa pesquisa, é necessário levar em conta os concorrentes diretos, que trabalham na mesma região e que apresentam portes semelhantes.
Determine os benefícios e salários
Com o resultado da pesquisa externa e interna, é possível estruturar os salários de cada cargo e os benefícios, como convênio médico e vale-refeição. Lembre-se de levar em conta as competências de cada função e o nível de maturidade profissional (sênior, pleno ou júnior).
Além disso, é fundamental que a área financeira participe desse processo para que o plano fique alinhado com a real possibilidade orçamentária da corporação.
Planeje a progressão de carreira
A próxima etapa da criação de um plano de cargos e salários é determinar a iniciativa para que o profissional consiga evoluir em sua profissão. Para isso, é importante levar em conta os tipos de carreiras que já são ou serão usados na empresa, como:
- carreira em W — os colaboradores podem escolher por seguir em uma função de liderança dentro de sua área técnica;
- carreira em Y — os funcionários optam por seguir a trilha linear ou avançar em direção a um nível mais aprofundado de especialização técnica;
- carreira linear — o cargo é distribuído em termos de hierarquia, ou seja, evoluir na corporação significa alcançar uma função de liderança e gestão.
Crie uma política salarial
Nessa fase, a intenção é formular procedimentos e normas relacionados à gestão de sistemas de remuneração e salários por meio da política salarial. Ela pode ser criada levando em consideração vários critérios, como:
- qualificações acadêmicas;
- competência técnica;
- tempo de trabalho na empresa;
- feedbacks;
- desempenho profissional.
Quando o plano estiver pronto, é muito importante divulgá-lo aos funcionários da empresa.
Quem deve elaborar um plano de cargos e salários por quê?
O plano de cargos e salários deve ser feito por um gestor junto com o setor de Recursos Humanos. Isso porque o ramo do RH desempenha um papel fundamental no processo, pois entende melhor quem são e o que desejam os futuros e atuais colaboradores, além de conseguir fazer uma pesquisa mais aprofundada no mercado de trabalho.
Agora é com você!
Agora que já sabe o que é um plano de cargos e salários, saiba que essa estratégia é muito importante para reter e atrair talentos. Além disso, é um modo de engajar os profissionais, incentivando o crescimento interno, o que impacta o sucesso da empresa.
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